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消毒供应中心2018年工作计划
来源：陕中附院 编辑：王建丽 点击数： 发表时间：2018-02-08 15:35:30
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核心提示：


    2017年消毒供应中心在医院领导、护理部正确领导下，院感科的督查协调下，在全体员工的努力配合下顺利的完成了医院复用器械、物品的集中管理工作，得到临床科室的高度好评。为了巩固2017年取得的成果并进一步发展新业务，持续深化的开展优质服务工作，力争“管理、质量、安全、服务、效益”再上新台阶，现制定消毒供应中心2018年工作计划如下：

一、规范管理

1、补充、完善、细化科内各项管理制度、职责、操作规范、质量标准，并结合医院实际，持续改进。

2.充分挖掘开发信息追溯管理系统的优势，将成本核算、个人工作量统计、内部培训、弹性排班、质控管理等各种管理需求融入信息化系统中，提升管理能力。通过2017年与第二手术室进行追溯系统无缝衔接的经验，计划在2018年完成与第一手术室的追溯系统衔接工作，彻底将手术器械管理纳入信息化管理。

3.人员培训要到位，护理人员要分层次培养，工勤人员要分岗位培训，建立有效的人力资源管理模式。分批有计划的将年轻护士分别送到两个手术室进行短期培训学习，熟悉手术室的器械及处理流程和了解手术室的需求，建立与手术室更为贴心的服务。

4、将PDCA的管理模式充分运用到消毒供应中心的日常全面质量管理中来，利用科学的方法找出日常管理中存在的缺陷，解决问题，提高质控管理的能力。

5、根据实际工作的需求，增添相应的设备设施。增添全自动清洗机设备一台、低温灭菌设备一台、负压式干燥柜一台，以满足日益增长的工作量需求。

二、 环节管理

1、 完善下收下送制度，规范洁污通道、洁污车的管理，不交叉、不逆行。

2、 严格按照回收、分检、清洗、检查包装、灭菌、存储发放流程进行操作，完善细化质控标准，加大质控力度，使消毒供应工作更规范、专业。

3、 加强职业防护教育，强化自我保护意识，规范污洗间防护用品的使用，洁污分明。

4、 一次性医疗器具统一由设备科购进，证件齐全，出库、入库记录准确，科室反馈意见及时处理。

三、完善实习生的带教工作

对实习生采用封闭式管理，实习效果明显，得到实习学生的一致好评。2018年教学重点放在培养、提高带教老师的授课能力上。修改完善统一教学课件，在科内先试讲，进行点评，完善合格后方可成为正式的科内课件。要求带教老师熟悉课件，达到80％的脱稿教学。实习结束后，开交流会，讨论实习心得和征求实习建议。

四、开展继续教育学习，提高整体素质

1、 根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术，在理论充实的同时，强调标准化操作。

2、 每月开展质控会议，针对工作中存在的问题进行讨论，总结经验，以提高工作质量。

3、 每季度参加手术综合专科管理小组培训，进行专科培训学习及知识拓展，有计划、课件、培训记录。

4、 建立与科室的联系制度，每月进行满意度调查，专人下科室对工作质量和服务态度进行调查，出现问题及时处理、反馈，并记录。

5、计划选派1-2名年轻护士到西安进行短期进修学习，计划选派4-5名业务骨干外出参加培训学习，计划发表省级刊物论文3-4篇、国家级论文1篇。

消毒供应中心将再接再励，以更热情积极的工作态度，严谨的工作方式，严格的质控管理，更加专业、规范的做好临床的无菌物品保障供应工作，为临床医疗护理保驾护航。

 

 

 

 

消毒供应中心

                               二〇一八年一月二十三日            

 

 

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